Gretchen Atilano fortalece atención médica gratuita y gobierno cercano en Tizayuca

La presidenta municipal de Tizayuca, Gretchen Atilano, destacó los resultados alcanzados durante el segundo año de labores de su administración en materia de Bienestar Social y Gobierno Cercano, con un modelo de atención que combina servicios médicos gratuitos, jornadas comunitarias y contacto directo con las familias en colonias y comunidades.

Entre los principales resultados reportados se encuentran más de 25 mil atenciones médicas generales y de especialidad brindadas en distintos consultorios comunitarios del municipio, así como más de 17 mil atenciones mediante el programa municipal Bienestar en Movimiento.

Los servicios de salud se ofrecen en espacios ubicados en Ciudad Administrativa, Rancho Don Antonio, la Unidad Básica de Rehabilitación (UBR) y el Centro Municipal de Salud Mental y Adicciones (CEMSAMA).

De acuerdo con la información proporcionada, esta estrategia busca acercar servicios de salud a la población y reducir las dificultades que pueden enfrentar las familias para acceder a determinadas atenciones, particularmente cuando la distancia representa un obstáculo.

Gretchen Atilano señaló que la cercanía con las familias y el trabajo directamente en territorio constituyen una parte central del modelo de gobierno municipal.

La alcaldesa sostuvo que la atención médica y los servicios relacionados con el bienestar deben estar al alcance de la población, y destacó que las acciones emprendidas durante este segundo año buscan llevar la atención directamente a colonias y comunidades de Tizayuca.

“Desde el inicio de esta administración nos propusimos ser un gobierno de territorio, que no solo atiende enfermedades, sino que escucha, acompaña y resuelve de la mano de la gente”, afirmó.

En materia de atención médica, durante el periodo informado se otorgaron consultas de medicina general, además de terapias físicas, ocupacionales y de lenguaje a través de la UBR.

También se proporcionaron servicios dentales y consultas de acompañamiento psicológico, ampliando la oferta de atención relacionada con la salud integral de la población.

Uno de los cambios señalados durante este segundo año fue la evolución del Centro Municipal de Atención Psicológica (CAPMU) hacia el Centro Municipal de Salud Mental y Adicciones (CEMSAMA).

De acuerdo con la administración municipal, esta transformación tiene como finalidad fortalecer la capacidad de atención gratuita en materia de adicciones y prevención del suicidio dentro del municipio.

El cambio representa una ampliación de los servicios relacionados con la salud mental, al incorporar dentro del mismo espacio la atención de problemáticas vinculadas con las adicciones y acciones preventivas.

A la estrategia de atención en consultorios se suma Bienestar en Movimiento, programa mediante el cual el gobierno municipal reportó más de 17 mil atenciones durante este segundo año.

Las jornadas llevaron un promedio de 50 servicios comunitarios a zonas consideradas de mayor vulnerabilidad, acercando diferentes servicios directamente a las colonias.

Entre las acciones realizadas se encuentran valoraciones médicas, esquemas de vacunación, exámenes de la vista, estudios de laboratorio y apoyo con medicamentos sin costo.

La característica principal de estas jornadas es el traslado de los servicios hacia las comunidades, evitando que las personas tengan que desplazarse hasta las instalaciones municipales para acceder a determinadas atenciones.

La información proporcionada señala que también se incorporaron servicios de distintas áreas municipales, particularmente aquellos que algunas familias pueden tener dificultades para realizar debido a la distancia.

Además de la atención médica, el modelo de Gobierno Cercano reportado por la administración de Gretchen Atilano contempla recorridos de supervisión de obra y visitas a colonias realizadas a petición de la ciudadanía.

A través de estas acciones, el gobierno municipal señala haber atendido a más de 3 mil 500 familias, como parte de los recorridos realizados durante el periodo.

El contacto directo permite que las autoridades conozcan de primera mano necesidades relacionadas con servicios, infraestructura y asistencia social, de acuerdo con la información difundida.

Otro componente de esta estrategia son las audiencias públicas denominadas Día del Pueblo, espacios en los que la ciudadanía puede acudir directamente con la presidenta municipal y su gabinete sin necesidad de solicitar una cita.

El gobierno municipal reportó un 88% de satisfacción ciudadana tanto en los recorridos de campo como en las audiencias públicas de este programa.

El dato forma parte de los resultados que la administración utiliza para dimensionar la percepción ciudadana sobre el modelo de atención directa.

El Día del Pueblo busca facilitar el contacto entre la población y las autoridades municipales, particularmente para plantear peticiones relacionadas con servicios, infraestructura y asistencia social.

Para las familias, este tipo de mecanismos representa una vía adicional para exponer directamente sus necesidades ante funcionarios municipales, sin depender exclusivamente de los canales administrativos tradicionales.

La estrategia combina así dos componentes: por un lado, el acercamiento físico de servicios de salud y atención comunitaria a las colonias; por otro, la apertura de espacios para que la ciudadanía plantee directamente sus solicitudes.

En este esquema, Gretchen Atilano ha colocado el trabajo territorial como uno de los ejes de la gestión municipal durante el segundo año de labores, de acuerdo con la información presentada.

La presidenta municipal destacó que cada consulta médica gratuita, las jornadas de Bienestar en Movimiento y las audiencias públicas forman parte de una misma estrategia orientada a mantener contacto directo con la población.

El balance presentado por el municipio concentra resultados cuantificables: más de 25 mil atenciones médicas en consultorios comunitarios, más de 17 mil atenciones mediante Bienestar en Movimiento, atención a más de 3 mil 500 familias durante recorridos y un 88% de satisfacción reportada en los mecanismos de contacto ciudadano.

Estos datos permiten dimensionar el alcance de las acciones realizadas durante el segundo año, aunque la información proporcionada no incluye un comparativo con el primer año de administración ni especifica la metodología utilizada para calcular el porcentaje de satisfacción ciudadana.

En materia de salud, la estrategia también amplió su alcance con la transformación del CAPMU en CEMSAMA, orientando el espacio hacia la atención de salud mental, adicciones y prevención del suicidio de manera gratuita.

El siguiente reto será mantener la cobertura de estos servicios y convertir las solicitudes recibidas durante los recorridos y audiencias en acciones concretas para las colonias y comunidades.

Con este balance, la administración encabezada por Gretchen Atilano presenta el trabajo territorial, la atención médica gratuita y la escucha directa de la población como componentes centrales de su estrategia de Bienestar Social y Gobierno Cercano en Tizayuca.